Colaboradores da Binär Tech se unem em ação social e arrecadam mais de 1.100 litros de leite para a APAE
Agende uma demonstração Colaboradores da Binär Tech se unem em ação social e arrecadam mais de 1.100 litros de leite para a APAE Nos dias 12 e 13 de abril de 2024, os colaboradores da Binär Tech demonstraram, mais uma vez, que o verdadeiro impacto de uma empresa vai além da tecnologia: está nas pessoas que fazem a diferença. Unidos por uma causa nobre, eles se mobilizaram voluntariamente para apoiar a APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais) de Marechal Cândido Rondon por meio de uma campanha de arrecadação de leite em supermercados da cidade. 🧡 Solidariedade que se transforma em ação Durante dois dias intensos, os colaboradores participaram ativamente da campanha, abordando clientes de supermercados locais com empatia e entusiasmo. Explicaram o propósito da ação e incentivaram a doação de caixas de leite longa vida — item essencial para a rotina da instituição beneficiada. O resultado superou todas as expectativas:📦 Foram arrecadados 1.180 litros de leite, que serão destinados diretamente aos atendidos pela APAE. 📦 Entrega com emoção e propósito No dia 16 de abril, os colaboradores da Binär Tech realizaram a entrega oficial das doações diretamente à sede da APAE, em um momento marcado por gratidão, acolhimento e emoção. Foi uma oportunidade única de conectar quem ajuda com quem é ajudado, fortalecendo os laços entre empresa, comunidade e instituições locais. 🚀 Uma iniciativa dos colaboradores, com apoio institucional O mais inspirador dessa história é que a ação foi idealizada e executada pelos próprios colaboradores, como parte do programa de participação nos resultados da Binär Tech. A empresa, como incentivadora de ações de impacto social, ofereceu apoio logístico e institucional para tornar o projeto possível. Esse movimento espontâneo mostrou que trabalho em equipe e solidariedade podem caminhar juntos — e que o ambiente corporativo pode (e deve) ser um espaço de mobilização para o bem coletivo. 🌱 Impacto social começa com atitudes simples A Binär Tech acredita no poder transformador das ações sociais corporativas e no papel das empresas no fortalecimento das comunidades em que atuam. Esperamos que esse gesto sirva de inspiração para outras empresas e colaboradores, demonstrando que a empatia e a generosidade geram resultados concretos — tanto para quem recebe quanto para quem doa. 👏 Parabéns aos nossos colaboradores! A todos os colaboradores envolvidos: nosso reconhecimento e orgulho por essa iniciativa exemplar. Que esse espírito de solidariedade continue crescendo e influenciando positivamente as próximas gerações de profissionais e líderes. 💙 Juntos, somos mais do que uma empresa de tecnologia. Somos uma equipe que acredita no poder de transformar realidades. BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01
Binär Tech conquista certificações ISO 27001 e ISO 27701 e reforça compromisso com segurança e privacidade de dados
Agende uma demonstração Binär Tech conquista certificações ISO 27001 e ISO 27701 e reforça compromisso com segurança e privacidade de dados A Binär Tech conquista as certificações ISO 27001 e ISO 27701, reafirmando seu compromisso com a segurança da informação e a privacidade dos dados. Segurança e privacidade em foco: Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação e a privacidade dos dados pessoais são pilares fundamentais para a confiança nas relações entre empresas, clientes e parceiros. Por isso, é com orgulho que a Binär Tech anuncia a conquista das certificações internacionais ISO/IEC 27001:2013 e ISO/IEC 27701:2019 (NBR), reafirmando seu compromisso com a proteção de dados e a excelência em gestão da informação. Sumário 🛡️ O que são as certificações ISO 27001 e ISO 27701? A ISO 27001 é uma norma internacional que define os requisitos para um Sistema de Gestão da Segurança da Informação (SGSI). Ela estabelece um conjunto de práticas para proteger informações sensíveis contra ameaças, minimizando riscos e garantindo a integridade, disponibilidade e confidencialidade dos dados. Já a ISO 27701 é uma extensão da ISO 27001 e estabelece as diretrizes para um Sistema de Gestão da Privacidade da Informação (SGPI), focando no tratamento de dados pessoais com base em princípios como transparência, minimização de dados, consentimento e responsabilidade. Essa certificação auxilia organizações a estarem em conformidade com legislações como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) no Brasil e o Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR) da União Europeia. 🔐 Por que segurança da informação e privacidade são fundamentais? A obtenção dessas certificações reforça nosso compromisso com três pilares essenciais: ✔️ Proteção de dados sensíveis e pessoais: sejam dados financeiros, cadastrais ou estratégicos, a Binär Tech adota práticas rigorosas para garantir sua confidencialidade.✔️ Conformidade legal e regulatória: cumprimos exigências como a LGPD, evitando riscos legais, sanções e perdas financeiras.✔️ Reputação e confiança no mercado: demonstramos, com auditoria independente, que levamos a sério a proteção de nossos clientes, parceiros e colaboradores. 🧩 Como funcionam as certificações ISO 27001 e 27701? A implementação das normas segue um processo sistemático e contínuo de melhoria: Avaliação e gestão de riscos: identificação e classificação das ameaças à informação. Definição e aplicação de controles: criação de políticas, procedimentos, criptografia e gestão de acessos. Auditorias e monitoramento contínuo: avaliação periódica dos controles implementados. Melhoria contínua: ajustes estratégicos para garantir maior robustez na proteção das informações. 💼 O que isso representa para nossos clientes e parceiros? Para quem confia nas soluções da Binär Tech, essas certificações trazem garantias concretas de que: Seus dados estão protegidos conforme padrões internacionais. A empresa adota políticas claras de governança da informação. Há comprometimento constante com ética digital e responsabilidade corporativa. 🚀 Compromisso que vai além da tecnologia A segurança da informação não é apenas um diferencial: é um pilar estratégico. Ao conquistar as certificações ISO 27001 e 27701, a Binär Tech reforça sua posição como referência em inovação com responsabilidade, promovendo um ambiente mais seguro, confiável e sustentável para o setor público e privado. 🔒 Segurança não é apenas uma funcionalidade. É parte do nosso DNA. BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01
Como calcular a folha de ponto no final do mês e evitar erros na folha de pagamento
Agende uma demonstração Como calcular a folha de ponto no final do mês e evitar erros na folha de pagamento Descubra como calcular corretamente a folha de ponto no fim do mês e evite erros com soluções automatizadas como o BioFinger da Binär Tech. Como calcular a folha de ponto no final do mês (sem dor de cabeça) Chega o fim do mês e, com ele, a missão do setor de RH: fechar a folha de ponto com precisão. É a partir desses registros que são definidos o pagamento dos salários, os descontos por faltas, o cálculo de horas extras, o banco de horas, as férias, entre outros componentes essenciais da folha de pagamento. Por isso, é fundamental que a marcação de ponto seja precisa, atualizada e confiável. Sumário 📋 O que deve ser considerado no cálculo da folha de ponto? Para calcular corretamente o ponto, é necessário analisar diversos fatores que compõem a jornada do colaborador: 🗓️ Data ⏱️ Horário de entrada e saída 🍽️ Intervalos de descanso e refeição ❌ Faltas justificadas e injustificadas 🕐 Horas extras e adicionais 🔁 Dívidas ou saldo de horas no banco de horas 🧮 Como fazer o cálculo? A forma mais prática de calcular é dividir a jornada em dois períodos (manhã e tarde), somar os registros diários e contabilizar o saldo mensal. A partir da somatória, é possível identificar: ✔️ Horas extras a pagar✔️ Saldo de horas negativas✔️ Compensações a serem feitas no banco de horas✔️ Possíveis descontos salariais ⚠️ Os riscos de uma folha de ponto manual Embora ainda comum, o uso de folhas de ponto manuais ou planilhas aumenta o risco de: Erros de digitação Esquecimento de marcações Fraudes ou manipulação de dados Dificuldade na apuração das horas reais trabalhadas Retrabalho para o RH e impacto na folha de pagamento Além disso, os registros precisam ser assinados e arquivados para fins legais, o que torna o processo mais demorado e vulnerável a inconsistências. ✅ A solução: automatize o ponto com o BioFinger Com tantas variáveis, a melhor alternativa é contar com uma ferramenta automatizada de controle de ponto, como o BioFinger, da Binär Tech. Nosso sistema oferece: 📲 Registros automatizados e confiáveis 🧠 Cálculo automático de horas trabalhadas, extras e banco de horas 📑 Relatórios prontos para fechamento da folha de pagamento 🔁 Integração direta com sistemas de folha 🔐 Segurança jurídica e conformidade com a legislação trabalhista Com o BioFinger, o RH elimina processos manuais, evita erros e reduz significativamente o tempo gasto no fechamento da folha. 💼 Escolha a tecnologia certa para sua gestão de jornada Adotar um sistema de ponto eletrônico eficiente é investir em: ✔️ Praticidade para o RH✔️ Segurança jurídica✔️ Redução de erros e retrabalho✔️ Transparência na relação com os colaboradores 🚀 Conclusão Calcular a folha de ponto não precisa ser um desafio mensal.Com a ferramenta certa, como o BioFinger, sua empresa tem total controle sobre a jornada dos colaboradores, com agilidade e precisão nos registros. 🔗 Solicite uma demonstração agora e veja como a Binär Tech pode simplificar a gestão de ponto e o fechamento da folha de pagamento na sua instituição. BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01
Controle de ponto manual ou eletrônico: qual é a melhor escolha para a sua empresa
Agende uma demonstração Controle de ponto manual ou eletrônico: qual é a melhor escolha para a sua empresa Entenda as diferenças entre o controle de ponto manual e eletrônico e descubra qual é a opção mais segura, prática e eficiente para sua empresa. Sumário Controle de ponto manual ou eletrônico: qual é a melhor escolha para a sua empresa? Estamos cada vez mais conectados à tecnologia — então, por que manter práticas ultrapassadas em setores estratégicos, como o RH?A gestão de jornada é uma dessas áreas que passou por grande evolução, e escolher entre o controle manual ou eletrônico de ponto pode impactar diretamente a eficiência, segurança jurídica e produtividade da sua empresa. 🕰️ Um pouco de história: o ponto nas empresas brasileiras O controle de jornada se tornou obrigatório no Brasil em 1943, por meio de decreto sancionado pelo então presidente Getúlio Vargas. Na época, o relógio de ponto cartográfico já era utilizado nos Estados Unidos desde o século XIX, enquanto por aqui era comum o uso de cadernos manuais, onde os próprios colaboradores registravam seus horários. Esse sistema rudimentar abria brechas para fraudes e erros que prejudicavam tanto a empresa quanto os colaboradores — e com o tempo, as leis evoluíram, os modelos de jornada se transformaram, e o controle de ponto também precisou se modernizar. ⏳ Cartão de ponto manual: uma solução ultrapassada? O controle de ponto manual ainda é utilizado em algumas empresas, principalmente de pequeno porte. Funciona assim: O colaborador registra manualmente os horários de entrada, saída e intervalos. Ao final do mês, o RH contabiliza as horas e faz os ajustes na folha de pagamento. ❗ Riscos e desvantagens: Facilidade para fraudes (como marcação de ponto por terceiros) Erros de cálculo que podem gerar prejuízo para o colaborador ou a empresa Alto custo com retrabalho e baixa produtividade no RH Falta de segurança jurídica em casos de fiscalização ou ações trabalhistas 🖥️ Cartão de ponto eletrônico: tecnologia a favor da gestão de pessoas O ponto eletrônico é a solução ideal para empresas que buscam eficiência, segurança e modernização da gestão de jornada. Com o uso de tecnologias como biometria, senha, reconhecimento facial e geolocalização, o colaborador pode registrar seus horários por meio de: Celular Tablet Totem fixo com leitor biométrico Aplicativos como o BioFinger, da Binär Tech ✅ Vantagens do ponto eletrônico automatizado: Registros antifraude e em tempo real (inclusive offline) Controle preciso de horas extras, faltas e banco de horas Relatórios completos e integrados à folha de pagamento Redução de erros humanos e burocracia Aumento da produtividade do setor de RH Segurança jurídica e conformidade com a Portaria 671 e a CLT 🤔 Afinal, qual sistema é ideal para sua empresa? Se a sua prioridade é eficiência, confiabilidade e proteção legal, o ponto eletrônico é, sem dúvidas, a melhor escolha. Mais do que uma obrigação, o controle de jornada é um instrumento de transparência nas relações de trabalho, e deve acompanhar a evolução tecnológica para garantir que todos — empresa e colaborador — estejam protegidos e valorizados. 🚀 Solução da Binär Tech: mais segurança, menos burocracia Com o BioFinger, nossa solução de controle de ponto inteligente: Você automatiza o registro da jornada Garante registros válidos e auditáveis Tem relatórios completos na palma da mão Facilita o fechamento da folha de pagamento E fortalece a governança da sua instituição 📢 Quer modernizar o controle de jornada na sua empresa? Fale com um de nossos especialistas e conheça as vantagens do ponto eletrônico Binär Tech. BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01
Desafios de reter talentos: o que as empresas precisam entender sobre pessoas
Agende uma demonstração Desafios de reter talentos: o que as empresas precisam entender sobre pessoas Quais são os seus talentos? E mais: você sente que a empresa em que trabalha é capaz de reconhecê-los, valorizá-los e criar motivos reais para que você deseje permanecer nela? A pergunta é simples — mas a resposta revela um dos principais desafios das empresas atualmente: reter talentos. Sumário Reter talentos é mais difícil do que atrair🎯 Formar uma equipe engajada, qualificada e produtiva já é um grande desafio para líderes e gestores. Mas mantê-la motivada, conectada com a cultura da empresa e em constante evolução — especialmente no cenário pós-pandemia — é ainda mais complexo. As pessoas mudaram. A forma como se relacionam com o trabalho, também. Hoje, profissionais talentosos buscam mais do que bons salários: eles querem propósito, crescimento, reconhecimento, flexibilidade e pertencimento. Os principais desafios das empresas na retenção de talentos Confira a seguir alguns dos pontos que merecem atenção redobrada por parte de quem deseja construir ambientes que não apenas atraem, mas retêm e desenvolvem pessoas incríveis: 1. Mudar a visão: de automatizar tudo para humanizar mais Durante muito tempo falou-se sobre como as máquinas substituiriam os humanos. Hoje, o caminho é o oposto: humanizar marcas e culturas organizacionais.Colaboradores são pessoas — com talentos, emoções, limitações e valores únicos. Quem não entende isso, perde. 2. Desenvolver lideranças preparadas para lidar com pessoas Líderes precisam ser capacitados para identificar pontos fortes, fraquezas e motivações individuais. Reconhecimento, feedbacks construtivos, bonificações e metas bem estruturadas são ferramentas que fortalecem vínculos e aumentam a performance. 3. Construir ambientes acolhedores (físicos e culturais) Muitos colaboradores passam mais tempo na empresa do que em casa — e é por isso que a energia do ambiente importa tanto.Espaços limpos, bem equipados, com clima positivo e relações respeitosas fazem toda a diferença. Inclusive, o home office cresceu justamente por oferecer um contraponto ao desgaste emocional dos ambientes tóxicos. 4. Investir em plano de carreira e sucessão Colaboradores permanecem onde enxergam futuro. Por isso, é fundamental construir um plano de desenvolvimento claro, que envolva capacitação, desafios reais e oportunidades de crescimento interno.Conhecer melhor cada membro da equipe e investir em sua jornada é essencial para a retenção. 5. Dar espaço para criatividade e expressão individual Empresas inovadoras valorizam ideias novas — independentemente do cargo ou tempo de casa.Promover a escuta ativa e permitir que talentos contribuam com soluções autênticas é uma forma poderosa de engajamento.Hierarquia existe, claro. Mas pode (e deve) ser exercida com empatia e diálogo. ✨ Conclusão: pessoas ficam onde são valorizadas Reter talentos vai muito além de oferecer salários competitivos. É sobre criar um ambiente onde as pessoas queiram estar, que respeite sua individualidade, reconheça seus esforços e promova um futuro possível. A retenção começa quando a empresa olha para o colaborador como uma parte essencial da sua identidade — e não apenas como um número na folha. BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01
Diferença entre Departamento Pessoal e Recursos Humanos: entenda as funções de cada setor
Agende uma demonstração Diferença entre Departamento Pessoal e Recursos Humanos: entenda as funções de cada setor Saiba a diferença entre Departamento Pessoal (DP) e Recursos Humanos (RH) e entenda como cada setor contribui para o bom funcionamento da empresa. Você sabia que o Departamento Pessoal (DP) e o setor de Recursos Humanos (RH) têm funções diferentes, mesmo atuando com a gestão de pessoas dentro da empresa? Sumário Mas os dois não cuidam de pessoas?🤔 Sim! E por isso, a confusão é comum. Ambos atuam diretamente com os colaboradores, mas em áreas e responsabilidades distintas. De forma simples, podemos dizer: 🔹 O Departamento Pessoal cuida da parte legal, administrativa e burocrática dos funcionários.🔹 O RH é responsável pela gestão estratégica e humana das pessoas — desde o recrutamento até o desenvolvimento e retenção de talentos. Vamos entender melhor a função de cada um? Funções do Departamento Pessoal (DP) O DP é o setor responsável por garantir que todos os trâmites legais e administrativos relacionados aos colaboradores estejam em dia. Suas funções incluem: ✅ Admissão e formalização de contratos ✅ Encaminhamento para exames admissionais e demissionais ✅ Integração inicial do colaborador ✅ Registro e organização de dados dos funcionários ✅ Controle de frequência, ausências e atrasos ✅ Elaboração da folha de pagamento ✅ Gestão de encargos (INSS, FGTS, IRRF) ✅ Administração de benefícios: vale-transporte, vale-refeição, planos de saúde, etc. ✅ Processos de rescisão contratual Profissionais do DP precisam estar sempre atualizados com a legislação trabalhista e normas da CLT, pois atuam diretamente com documentos oficiais e direitos dos colaboradores. Funções do Recursos Humanos (RH) O RH vai além da parte legal. Ele atua de forma estratégica e relacional, com foco no desenvolvimento e bem-estar das pessoas dentro da organização. Entre suas funções estão: 🔍 Divulgação de vagas e análise de currículos 🤝 Recrutamento e seleção de novos talentos 📅 Agendamento de entrevistas e dinâmicas 🎓 Planejamento de treinamentos e capacitações 🎯 Gestão de desempenho e avaliações periódicas 🧭 Organização de planos de carreira 💬 Promoção de ações de engajamento, clima organizacional e integração 💼 Definição de cargos, salários e descrição de funções ❤️ Retenção de talentos e fortalecimento da cultura organizacional 🔄 Um depende do outro — e ambos são essenciais Agora que você entende melhor as funções de cada setor, fica fácil perceber:➡️ DP e RH não são a mesma coisa. Mas, quando trabalham de forma integrada, têm tudo para impulsionar o crescimento da empresa e promover um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e seguro. Enquanto o DP garante que a empresa esteja dentro da lei, o RH promove o desenvolvimento das pessoas e contribui para que elas se sintam motivadas, valorizadas e comprometidas. Conclusão Ambos os setores são fundamentais para o sucesso da organização. O segredo está em entender as suas diferenças, respeitar suas especificidades e promover a colaboração entre eles. 💼 Afinal, gente bem cuidada e processos bem organizados são a chave para empresas mais fortes e sustentáveis. BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01
Como calcular a folha de ponto no final do mês e evitar erros na jornada dos colaboradores
Agende uma demonstração Como calcular a folha de ponto no final do mês e evitar erros na jornada dos colaboradores Saiba como calcular a folha de ponto no final do mês com precisão e entenda por que o uso de ferramentas digitais como o BioFinger facilita esse processo. Chega o fim do mês — e junto com ele, o desafio de fechar a folha de ponto com precisão. O salário dos colaboradores depende diretamente dos dados registrados ao longo do período. Por isso, entradas e saídas, atrasos, faltas, horas extras, férias e afastamentos precisam ser cuidadosamente contabilizados. Além disso, os registros devem ser assinados e arquivados corretamente para fins legais e trabalhistas. Sumário O que deve ser considerado no cálculo da folha de ponto? Para calcular corretamente a folha de ponto de um colaborador, é essencial observar os seguintes elementos: 🗓 Data da jornada ⏰ Horários de entrada e saída 🍽 Intervalos para descanso ou refeição ❌ Faltas justificadas e não justificadas 📉 Dívidas ou saldo de horas trabalhadas 🕐 Horas extras realizadas 🔁 Compensações no banco de horas Como fazer o cálculo na prática? A forma mais prática e segura de realizar o cálculo é: Dividir a jornada em dois períodos: manhã e tarde (ou conforme o regime adotado). Somar o saldo diário de horas. Fazer a apuração mensal, considerando toda a carga horária do colaborador. Com essa análise, o RH pode identificar: Saldo de horas extras a serem pagas; Descontos por atrasos ou ausências; Créditos ou débitos no banco de horas. Por que a folha de ponto manual traz riscos? Embora ainda seja adotada por algumas empresas, a folha de ponto manual exige muita atenção e está suscetível a falhas, como: Erros de cálculo Falta de assinaturas Fraudes (como marcação por terceiros) Perda de documentos físicos Retrabalho para o RH Risco jurídico em caso de fiscalização ou processos ✅ A tecnologia como aliada: conheça o BioFinger da Binär Tech Para evitar erros e tornar o fechamento da folha de ponto muito mais ágil e seguro, muitas empresas estão adotando soluções digitais, como o BioFinger, da Binär Tech. Nosso sistema oferece: 📲 Registro automático e antifraude, com reconhecimento facial, biometria ou senha 🔁 Cálculo automático de horas trabalhadas e banco de horas 📑 Relatórios completos integrados à folha de pagamento 📡 Registro online e offline, com segurança total ⏳ Redução de tempo e retrabalho do setor de RH Com o BioFinger, o RH tem à disposição um sistema inteligente, seguro e alinhado à legislação, que evita erros e facilita o fechamento da folha com poucos cliques. Escolha o modelo certo para sua empresa Adotar um modelo automatizado de controle de ponto é investir em: ✔️ Praticidade no dia a dia✔️ Segurança jurídica✔️ Eficiência operacional✔️ Transparência com os colaboradores Modernize sua gestão de jornada e garanta que nenhum detalhe passe despercebido. Conclusão Calcular a folha de ponto com precisão é essencial para garantir o pagamento correto, evitar conflitos trabalhistas e manter a confiança da equipe. Com o apoio de ferramentas como o BioFinger, sua empresa ganha agilidade, segurança e conformidade — todos os dias e, principalmente, no fim do mês. 🔗 Fale com um de nossos especialistas e descubra como modernizar sua gestão de ponto com a Binär Tech. BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01
Como dar mais autonomia aos colaboradores e impulsionar resultados na empresa
Agende uma demonstração Como dar mais autonomia aos colaboradores e impulsionar resultados na empresa Descubra como incentivar a autonomia dos colaboradores e fortalecer o engajamento, a criatividade e os resultados dentro da sua empresa. Muitos gestores ainda têm receio de dar autonomia às suas equipes. O medo de perder o controle, de comprometer a produtividade ou de ver a equipe “fazendo o que quiser” no ambiente de trabalho é comum — mas precisa ser superado. Dar autonomia aos colaboradores não é abrir mão da gestão.É sobre estimular pensamento crítico, inovação e responsabilidade. É reconhecer que profissionais bem selecionados, treinados e alinhados ao propósito da empresa são capazes de tomar decisões inteligentes e contribuir com soluções criativas. Sumário Autonomia é liberdade com responsabilidade Um gestor não pode (e nem deve) controlar tudo o tempo inteiro.Essa tentativa desgasta o ambiente e desacelera o desempenho da equipe. Ao contrário, quando cada colaborador tem clareza sobre seu papel e sente que tem espaço para exercer suas habilidades, os resultados tendem a melhorar — e muito! 💡 Como dar mais autonomia aos colaboradores na prática? Se você quer que sua equipe seja mais proativa e estratégica, comece por aqui: 1. Deixe as metas claras Não dá para inovar se a equipe não sabe qual é o objetivo. Apresente metas com clareza e mostre para onde a empresa está indo. Quando há transparência, as ações ganham direção. 2. Defina prazos (com liberdade de execução) Autonomia não é ausência de prazo. Pelo contrário: é entregar com qualidade e no tempo certo, mesmo com liberdade para escolher o caminho. Estabeleça prazos justos e acompanhe os resultados. 3. Demonstre confiança nas pessoas Respeitar e valorizar a capacidade de cada um cria um ciclo de admiração mútua. Colaboradores que se sentem confiáveis, agem com mais responsabilidade e vontade de entregar mais. 4. Crie espaço para testes com menos supervisão Autonomia se constrói aos poucos. Comece liberando pequenas responsabilidades, acompanhe os resultados e vá aumentando o nível de liberdade conforme a equipe se mostra preparada. 5. Estimule o senso de liderança individual Quando os colaboradores têm liberdade para solucionar problemas, eles também desenvolvem autoconsciência, senso crítico e autogestão. Isso eleva o nível do time como um todo. Os benefícios da autonomia no ambiente de trabalho Empresas que promovem a autonomia colhem benefícios como: ✔️ Aumento da produtividade✔️ Redução da necessidade de microgestão✔️ Mais inovação e criatividade✔️ Engajamento e motivação em alta✔️ Melhor clima organizacional Conclusão Dar autonomia à equipe não é abrir mão do controle — é confiar no potencial das pessoas que você mesmo escolheu para caminhar ao seu lado. E quando os colaboradores percebem essa confiança, a tendência é corresponderem com mais dedicação, responsabilidade e performance. Agora pense: o que falta para você dar esse passo na sua liderança? BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01
Reuniões One on One: como aplicar essa prática e fortalecer sua liderança
Agende uma demonstração Reuniões One on One: como aplicar essa prática e fortalecer sua liderança Saiba como aplicar reuniões One on One na sua equipe e descubra os benefícios dessa prática para líderes que desejam engajar e desenvolver colaboradores com mais empatia e estratégia. Você já participou — ou conduziu — uma reunião One on One?Essa prática simples e poderosa vem ganhando espaço nas empresas que desejam criar um ambiente mais humano, produtivo e colaborativo. Sumário Um bom líder escuta Um dos pilares da boa liderança é a escuta ativa.Todos nós queremos ser ouvidos em nossas relações — e no ambiente corporativo, isso não é diferente. Colaboradores que sentem que sua voz é valorizada tendem a se engajar mais, apresentar ideias e melhorar seu desempenho. É por isso que, além das reuniões coletivas, é fundamental oferecer momentos individuais de conversa entre líder e liderado. O que são reuniões One on One? Reuniões One on One (ou 1:1) são encontros individuais entre líderes e seus colaboradores diretos. O objetivo é criar um espaço seguro e reservado para que o colaborador compartilhe: Dificuldades Ideias Percepções Anseios Propostas de melhoria Questões interpessoais Diferente das reuniões em grupo, o foco aqui é fortalecer a conexão entre liderança e equipe, com base em diálogo, confiança e feedback contínuo. “Mas isso não vai tomar muito tempo?” É comum que líderes pensem que reuniões individuais sejam inviáveis diante de tantas demandas. Mas a verdade é que, com organização e objetividade, elas podem ser rápidas e muito eficazes. Mais importante ainda: elas evitam ruídos, conflitos silenciosos e retrabalhos. Em outras palavras, investir tempo ouvindo sua equipe é economizar tempo no futuro. Como colocar as reuniões One on One em prática? Aqui vão algumas dicas para organizar essa rotina de forma leve e eficiente: 1. Defina a frequência ideal Você não precisa marcar uma reunião com cada colaborador toda semana. Pode ser quinzenal, mensal ou conforme a demanda. O importante é que exista uma regularidade mínima. 2. Leve uma pauta (mas seja flexível) Ir com um roteiro básico agiliza o tempo e dá foco à conversa. Mas lembre-se: esse momento é do colaborador. Ouça com atenção e deixe espaço para o que surgir. 3. Seja objetivo, mas presente As reuniões One on One não precisam ser longas. Podem durar 20 a 30 minutos. O essencial é estar genuinamente disponível e interessado. 4. Ouça mais do que fale A ideia não é dar um sermão ou transformar a conversa em uma “microavaliação”. Dê espaço para que o colaborador fale — e aprenda com o que ele tem a dizer. 5. Dê e peça feedbacks Aproveite para compartilhar impressões, elogiar conquistas e sugerir melhorias. Ao mesmo tempo, pergunte como você, como líder, pode apoiar melhor. 🚀 O impacto direto na produtividade Quando bem conduzidas, as reuniões One on One fortalecem: A confiança entre líderes e liderados O desenvolvimento individual dos colaboradores O clima organizacional A tomada de decisões mais humanas e inteligentes Ao conhecer melhor cada integrante da equipe, o gestor pode aplicar ferramentas mais adequadas a cada perfil, promover engajamento real e impulsionar resultados com mais coerência e leveza. Conclusão Liderar é, antes de tudo, construir relações.E as reuniões One on One são um instrumento valioso para isso.Se você ainda não utiliza essa prática, experimente implementá-la gradualmente. Você vai perceber o quanto a comunicação melhora, os ruídos diminuem e a equipe cresce junto com você. BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01
O que é plano de carreira e quais são os principais modelos aplicados nas empresas?
Agende uma demonstração O que é plano de carreira e quais são os principais modelos aplicados nas empresas? Descubra o que é plano de carreira e conheça os principais modelos utilizados pelas empresas para promover o crescimento profissional e reter talentos. Vamos falar sobre algo que todo colaborador deseja vivenciar em uma empresa?Crescimento profissional com plano de carreira. Permitir que os colaboradores alcancem posições mais elevadas dentro da organização é uma das estratégias mais eficazes para reter talentos e aumentar o engajamento da equipe. Sumário O que é plano de carreira? O plano de carreira é um caminho estruturado de evolução profissional que o colaborador pode seguir dentro da empresa. Ele está diretamente ligado às competências, objetivos e expectativas do profissional e da organização. Com ele, o colaborador sabe quais etapas precisa cumprir para crescer — e isso fortalece a motivação, o sentimento de pertencimento e a produtividade. Tipos de plano de carreira Não existe uma única forma de estruturar um plano de carreira. Isso porque cada empresa possui: Estruturas diferentes Setores variados Colaboradores com perfis e potenciais distintos Necessidades que mudam ao longo do tempo A seguir, conheça os principais tipos de plano de carreira utilizados por empresas modernas: 🔹 Plano de carreira em Y É ideal para profissionais que atingem um alto nível técnico ou intelectual. Nesse modelo, o colaborador pode optar por seguir duas trilhas distintas: Tornar-se um especialista técnico Assumir um cargo de gestão/liderança Muito comum em áreas como tecnologia, engenharia, indústria farmacêutica e alimentícia, o plano em Y reconhece o valor de quem domina profundamente uma área, mesmo sem assumir uma equipe. 🔹 Plano de carreira em W Nesse modelo, o profissional também tem duas trilhas de evolução — com um “caminho extra”:Além de poder se tornar gestor ou especialista, o colaborador pode atuar como um líder de projetos, assumindo responsabilidades temporárias, mentorias internas e participação ativa em entregas estratégicas. Esse modelo é excelente para: Estimular o desenvolvimento de soft skills Engajar profissionais que não desejam cargos formais de liderança Preparar talentos para futuras posições executivas 🔹 Plano de carreira em rede (ou para empresas de alto crescimento) Esse modelo é flexível e ideal para startups, empresas em expansão ou negócios com foco em inovação. Aqui, o crescimento não é linear: o colaborador pode migrar entre áreas, assumir múltiplos papéis e ajudar a construir a própria trilha de carreira, com apoio da liderança. Ele exige: Mais contratação de talentos conforme a empresa cresce Estruturação de formações internas Muita clareza sobre cultura organizacional e objetivos de longo prazo É um modelo dinâmico, que valoriza a autonomia e o protagonismo dos colaboradores. 💡 Por que implementar um plano de carreira na sua empresa? Se você é líder, gestor ou atua no RH, lembre-se:colaboradores engajados com seu crescimento tendem a entregar mais, inovar mais e permanecer por mais tempo na organização. Ao aplicar um plano de carreira, sua empresa: Fortalece a cultura organizacional Aumenta a retenção de talentos Reduz custos com turnover Atrai profissionais mais qualificados Melhora o clima interno e a produtividade ✨ Conclusão Independente do modelo escolhido, o segredo está em manter clareza, coerência e diálogo. Um bom plano de carreira não é apenas sobre cargos — é sobre reconhecer, desenvolver e impulsionar pessoas. 📢 Engaje, escute, reconheça e construa um caminho onde todos possam crescer juntos. BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01
Conheça o PAT – Programa de Alimentação do Trabalhador e as novas regras em vigor
Agende uma demonstração Conheça o PAT – Programa de Alimentação do Trabalhador e as novas regras em vigor Entenda o que é o PAT, como funciona o Programa de Alimentação do Trabalhador e o que mudou com o novo marco regulatório. Saiba como sua empresa pode se beneficiar. Criado em 1976, o Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT) é uma política governamental que tem como principal objetivo promover refeições mais balanceadas e nutritivas aos trabalhadores, contribuindo para a saúde, o bem-estar e o aumento da produtividade. Sumário O que é o PAT? O PAT permite que empresas forneçam alimentação por meio de: Refeições diretas no local de trabalho Cestas básicas Cartões de vale-refeição ou vale-alimentação Inicialmente voltado para trabalhadores de baixa renda, o programa foi evoluindo ao longo dos anos para atender às necessidades de empresas e colaboradores de diferentes perfis. Objetivos principais do PAT: Melhorar a resistência física e a saúde nutricional dos trabalhadores Reduzir a ocorrência de doenças associadas à má alimentação Aumentar a produtividade e qualidade no ambiente de trabalho Estimular a educação alimentar e nutricional ⚖️ Quais são os benefícios fiscais para empresas? Empresas que aderem ao PAT e são optantes pelo Lucro Real têm direito a: Dedução de até 4% no imposto de renda devido Isenção de encargos sociais sobre o valor fornecido como benefício 🆕 O que mudou com o Marco Regulatório Trabalhista de 2021? A mais recente atualização no PAT ocorreu em 2021 e trouxe mais flexibilidade, transparência e segurança jurídica para empresas e colaboradores. Veja os principais pontos: Principais avanços: Cartões com mais liberdade de uso:O benefício passou a ser creditado em forma de saldo, aceito em qualquer máquina de cartão (não apenas em estabelecimentos credenciados). Portabilidade dos créditos:O colaborador pode migrar os valores acumulados para cartões de outras bandeiras, se desejar. Adesão facultativa:A empresa pode optar por oferecer a alimentação diretamente no local de trabalho, desde que conte com um profissional de Nutrição. Valor igualitário para todos:O benefício deve ser igual para todos os funcionários, independentemente do cargo ou da carga horária. Inclusão de trabalhadores remotos e híbridos:Profissionais em regime de home office ou híbrido podem receber o benefício em um cartão unificado, com liberdade para gerenciar os valores. Promoção à saúde:As empresas devem implementar programas de promoção à saúde e educação alimentar e nutricional. Restrições e proibições importantes: Empresas não podem obter descontos sobre o valor contratado com operadoras de alimentação É proibido o uso indevido dos valores ou o repasse do benefício com prazos impostos Os valores não podem ser trocados por dinheiro nem utilizados para compra de bebidas alcoólicas O uso do PAT deve ser exclusivo para alimentação do trabalhador Fiscalização e penalidades A fiscalização das empresas participantes ocorre a cada dois anos. Para continuar no programa, a empresa deve: Estar em conformidade com a legislação trabalhista Cumprir as exigências do marco regulatório Estar com o CNPJ regularizado 🔴 Em caso de irregularidades, as multas podem chegar a R$ 50 mil. Conclusão O PAT é uma das iniciativas mais relevantes no campo da saúde ocupacional e valorização do colaborador. Com as novas regras, o programa se torna menos burocrático, mais inclusivo e transparente, sem custos extras obrigatórios para a empresa. 🍽 E na sua empresa, como anda a alimentação dos colaboradores? Investir em bem-estar e alimentação saudável é investir em qualidade de vida, produtividade e retenção de talentos. BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01
Qual a importância do eSocial e por que sua empresa precisa manter tudo atualizado?
Agende uma demonstração Qual a importância do eSocial e por que sua empresa precisa manter tudo atualizado? Entenda o que é o eSocial, como ele funciona e por que é essencial manter seus dados atualizados para evitar problemas com órgãos fiscalizadores. Você tem uma empresa e ainda não entende muito bem o que é o eSocial?Então atenção, porque este assunto é urgente e obrigatório desde 2017. Sumário O que é o eSocial? O eSocial é um sistema nacional unificado, criado pelo governo federal para centralizar e armazenar digitalmente todas as informações trabalhistas, fiscais, tributárias e previdenciárias dos empregadores e empregados. Em outras palavras, ele reúne em um só lugar todos os dados de vínculos, contribuições, folhas de pagamento, férias, afastamentos, admissão e demissão de funcionários — com ou sem vínculo empregatício. Por que o eSocial é obrigatório? O objetivo do eSocial é modernizar a forma como as empresas prestam informações aos órgãos públicos, eliminando burocracias e reduzindo o risco de erros ou fraudes.Além disso, ele facilita a fiscalização e a transparência nas relações de trabalho. Quais órgãos utilizam as informações do eSocial? Manter os dados atualizados é essencial, pois o eSocial alimenta diretamente sistemas de diversos órgãos governamentais, como: INSS – Instituto Nacional do Seguro Social MTE – Ministério do Trabalho e Emprego CEF – Caixa Econômica Federal RFB – Receita Federal do Brasil Ministério da Fazenda Ministério da Previdência Social Esses dados são utilizados para fins previdenciários, fiscais, trabalhistas e jurídicos — tanto para o empregador quanto para o trabalhador. Benefícios de manter o eSocial atualizado: Evita multas e autuações por irregularidades Facilita a comprovação de informações para aposentadorias e benefícios Reduz retrabalhos e inconsistências em auditorias Melhora a gestão de pessoal Garante conformidade com as obrigações legais Fortalece a transparência na relação entre empresa, governo e colaboradores E se os dados estiverem desatualizados? Você pode enfrentar problemas como: Bloqueio na emissão de certidões Multas administrativas Dificuldades em processos de fiscalização Prejuízos ao trabalhador (como atrasos em benefícios ou aposentadoria) 📢 Conclusão O eSocial veio para ficar — e estar em dia com ele é mais do que uma exigência legal:É uma garantia de segurança, organização e responsabilidade para a empresa e para quem nela trabalha. 🔎 Se você ainda não atualizou as informações do eSocial da sua empresa, este é o momento certo para regularizar tudo. BINÄR BLOG – INÍCIO HOME Rua São Paulo, 909 – Sala 601-602,6º andar – Centro Mal. Cândido Rondon – PR CEP: 85960-000 (45) 3254-0570 Facebook Instagram Linkedin Consulte nossos Termos de Uso e Política de Privacidade Binär Tech © 2025 10.786.517/0001-01