Tem muito gestor que ainda tem medo de dar autonomia para os seus colaboradores porque tem a ideia equivocada de que eles farão tudo que tiverem vontade no ambiente de trabalho. Por isso, é preciso, antes de tudo, mudar essa mentalidade.

Dar autonomia aos colaboradores significa permitir que pensem fora da caixa, que inovem, que usem a criatividade para realizarem as mesmas coisas e conquistar resultados melhores.

Um gestor não pode controlar tudo que é feito no ambiente de trabalho. Essa tentativa acaba desgastando a todos. Cada colaborador tem o seu papel e sabe dos resultados que precisa entregar… Dar autonomia para que cada um realize a sua função é reconhecer que todos foram escolhidos com base em uma seleção, receberam um treinamento, conhecem as necessidades da empresa e estão alinhados com o propósito daquele local, naquele momento. Se há insegurança em dar autonomia, é preciso rever primeiro esses pontos…

E como faz para aumentar a autonomia dos colaboradores?

• Primeiro, deixe as metas da empresa bem claras para todos. Não tem como um colaborador ajudar com ideias se não sabe onde a empresa pretende chegar;
• Defina prazos para que essas metas sejam alcançadas. Os colaboradores vão ter uma noção de quanto tempo podem levar para tomarem novas atitudes;
• Demonstre confiança nos seus colaboradores. Se você consegue respeitar e admirar a capacidade de cada um, terá admiração em troca e, claro, os colaboradores vão ter ainda mais vontade de demonstrar a autonomia que têm para alavancar a empresa.
• Motive os colaboradores. Eles precisam testar como é trabalhar com menos supervisão. A autonomia no ambiente de trabalho tem vários níveis de adaptação, vá definindo os processos e acompanhando os resultados, dando um pouco mais de liberdade para cada um mostrar sua capacidade com calma;
• Permita que o senso de liderança seja desenvolvido. A liberdade de encontrar soluções usando a criatividade individual faz com que cada colaborador avalie melhor seus próprios resultados, suas falhas e acertos e, como responsável por resultados, automaticamente cada um deles vai querer melhorar um pouco mais a cada etapa.

Com a autonomia dos colaboradores, a empresa tende a ser beneficiada em produtividade e qualidade.

O que falta agora para que você tenha coragem de dar mais autonomia aos seus colaboradores?